สนข. เร่งยกระดับ “บุคลากรสายวิชาการ” จุดประกายงานวิจัยนโยบายจากประสบการณ์จริง

สนข. เร่งยกระดับ “บุคลากรสายวิชาการ” จุดประกายงานวิจัยนโยบายจากประสบการณ์จริง

          สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร (สนข.) จัดกิจกรรมฝึกอบรมและศึกษาดูงาน เพื่อเสริมสร้างศักยภาพบุคลากรสายวิชาการ มุ่งพัฒนาแนวคิดการทำงานทั้งด้านวิเคราะห์นโยบายและวิศวกรรมโยธา สู่การขับเคลื่อนงานวิจัยเชิงนโยบายที่ตอบโจทย์การพัฒนาประเทศอย่างเป็นรูปธรรม นายมนต์ชัย ชุ่มอินทรจักร์ หัวหน้ากลุ่มเทคโนโลยีการขนส่งและจราจร กองพัฒนาระบบการขนส่งและจราจร (กพข.) พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ กพข. เจ้าหน้าที่กองจัดระบบการจราจรทางบก เจ้าหน้าที่สำนักแผนงาน เจ้าหน้าที่ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศการขนส่งและจราจร เจ้าหน้าที่สำนักส่งเสริมระบบการขนส่งและจราจรในภูมิภาค เจ้าหน้าที่สำนักแผนความปลอดภัย เจ้าหน้าที่สำนักส่งเสริมระบบการขนส่งและจราจรในภูมิภาค และเจ้าหน้าที่สำนักงานโครงการบริหารจัดการระบบตั๋วร่วม เข้าร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับ นายพิพัฒน์ ตั้งศิริไฟศาล C-Founder, ChiefEngineering Office พร้อมทีมวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากบริษัท มูฟมี ฮีโร่ จำกัด เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 26 มีนาคม 2569 เวลา 08.30 – 12.00 น. ณ ห้องประชุม บริษัท มูฟมี ฮีโร่ จำกัด กรุงเทพมหานคร ในหัวข้อ "การบริหารจัดการยานยนต์ไฟฟ้า (EV) และการใช้ระบบ Spatial Management หรือการบริหารจัดการเชิงพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ" โดยมีสาระสำคัญดังนี้
          1. ระบบบริหารจัดการผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล
          2. การดำเนินการธุรกิจการขนส่งสาธารณะแบบ on-demand โดยรถโดยสารขนาดเล็ก (ตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า) เพื่อเชื่อมต่อการเดินทางแบบ first-and-last mile
              2.1 การออกแบบพื้นที่จุดจอดและการจัดการที่สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้ใช้บริการ
              2.2 การวางแผนระบบขนส่งสาธารณะ โครงข่ายระบบขนส่งมวลชน สิ่งอำนวยความสะดวกและจุดเชื่อมต่อคมนาคมให้มีความชาญฉลาด (Smart)
              2.3 ขับเคลื่อนระบบคมนาคมของประเทศให้ก้าวไปสู่ยุค Carbon Neutrality (long leg) โดย ผู้บริหาร MuvMi และ สนข. ได้หารือถึงความท้าทายด้านกฎหมายที่ล้าหลัง การบริการจากคนขับ และความพยายามในการผลักดันระบบโครงสร้างพื้นฐานสำหรับยานยนต์ไฟฟ้าให้ครอบคลุม จาก "บริบททางวิศวกรรม" สู่ "งานวิจัยนโยบาย"
          3. สนข. ให้ความสำคัญกับการ "ลงทุนในตัวคน" เป็นหัวใจหลัก โดยใช้กรณีศึกษาเชิงเทคนิคมาจุดประกายในการพัฒนาแนวคิดการทำงานเชิงบูรณาการ
          4. เสริมทักษะวิชาชีพ (Professional Insight) : สร้างความเข้าใจการออกแบบมาตรการ/นโยบาย เพื่อให้สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยตระหนักถึงความเป็นไปได้ทางเทคนิคควบคู่กับนโยบายที่เหมาะสม
          5. จุดประกายงานวิจัย (Research-Driven Policy) : สนับสนุนการตั้งโจทย์วิจัยที่ใส่ใจสังคมมากขึ้น เช่น การพัฒนาระบบขนส่งสาธารณะเพื่อขยายโมเดลธุรกิจไปยังเมืองในพื้นที่ภูมิภาคผ่านความร่วมมือกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อสร้างระบบขนส่งที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนในอนาคต
          6. จะเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างเครือข่ายความร่วมมือด้าน R&D ที่เข้มแข็งระหว่าง สนข. และ บริษัท มูฟมี ฮีโร่ จำกัด เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนระบบคมนาคมขนส่งอัจฉริยะของประเทศให้ก้าวหน้าและเท่าทันต่อสถานการณ์โลก
          บทสรุป : บ่มเพาะบุคลากร เพื่อยุทธศาสตร์ที่ตอบโจทย์ประชาชน กิจกรรมในครั้งนี้คือกระบวนการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการของ สนข. ให้เป็น "นักคิดและนักวิจัย" ที่เข้าใจทั้งทฤษฎีและภาคปฏิบัติ สามารถเปลี่ยนข้อมูลและสถิติต่างๆ ให้กลายเป็นแผนยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับสถานการณ์จริง เพื่อยกระดับความสะดวก ความปลอดภัย และคุณภาพชีวิตการเดินทางของประชาชนอย่างยั่งยืน